文案策划应该如何去做呢?文案是品牌策划和运营计划的书面表达,一个好的规划计划也与文案,的水平有一定的功能关系。因此,尽管大公司在文案,规划和新媒体运营方面有明确的分工,但这三个分工对于中小公司来说仍然是由所谓的“规划”来承担的。因此,今天我们有必要对中小企业中的“文案”和“规划”这两个关键点分别进行讨论。
一、文案工作的要点
1.文案不等于编辑
文案应该是战略的创造性表达。
文案在遣词造句上比编辑要求更高、更精确、更有创意,这样产品的优势就可以直接到达用户的心中,这就是文案的作用。然而,大多数文案人都局限于直接表达策略,于是无数糟糕的广告就诞生了。
例如,如果一个品牌想传达年轻时就开始的精神,作为一名编辑,它可能会写道:因为你年轻,你应该开始。但作为一个优秀的文案,他可能会写道:你怎么能在自己的房间里思考生活?
优秀的文案必须有优秀的规划指导,同时,它可以创造性地修改和处理其战略。它应该用小细节表现高性能和高品质,用小故事传达宽广抽象的大情感,用小案例展现品牌精神。我们还应该注意文案形式与品牌调性的一致性,避免风格走调的问题。例如,策划方案设定了一种精致而稳定的写作风格,但当文案出来时,却是一种顽皮而煽情的写作风格,这很容易使品牌陷入尴尬境地。
2.文案不必利用这种情况去追逐热点
大品牌、大公司努力开拓热点、大市场是可以理解的,但我们今天讨论的是中小企业的文案工作。
首先,对于营销投入低、公众微博粉丝基数小的品牌来说,盲目利用机会追逐热点不仅浪费了设计师和文案人员的时间,也浪费了品牌资源。曝光率低,难以吸引注意力,没有共鸣,只会造成信息干扰和资源浪费。
其次,并不是每个公司都有一个强大的品牌文案团队在杜蕾斯?背后。大多数中小品牌可能只有一个文案,甚至兼职策划新媒体设计,那么我们怎么能要求他们打造好的品牌文案?呢?此外,大品牌不会利用他们的潜力翻身吗?或者如何弥补中小品牌混乱热点中的错误?
后,这是一个艾宾浩斯遗忘曲线问题。在强劲的借贷浪潮之后,一切都将消失,消费者将对品牌保持冷漠。注重技巧和吸引人们注意力的文案,所能做的就是暂时吸引人们的注意力,以及如何在过去做下一波。
因此,中小企业的文案工作应该合理配置有限的精力和资源,摒弃毫无意义的营销方式,在某个领域进行集约化培育,这总会在很长一段时间后产生效果。3、文案是王
“同理心”是当今广告和营销界所强调的一个热门词,而所谓的“同理心”可以解释为“离开自己的心”。好的文案不需要华丽的辞藻和复杂的句型;但是一篇好的文案肯定能挖掘出公众的内心声音。
如果你不爱护你的心脏或心脏病发作,不要指望有说服力和销售力量。
文案不是凭空而来的。只有通过观察生活和消费者的心理,我们才能找到核心痛点和兴趣,这是优秀文案的前提。通过文案与消费者沟通,从而达成一定的共识或导向,从而达到广告的目的。
4.卖点提炼是前提
提炼卖点是写好拷贝的前提。如果你连产品的卖点都不知道,你就无法触及消费者,更别说产生消费行为了。毕竟,所有的拷贝都是为了销售商品。
在写一份拷贝之前,考虑以下逻辑:消费者购买的是一种产品,他为什么要购买这种产品?产品对用户有什么用?具体的好处是什么?他是打算自己使用还是向朋友推荐?他打算如何使用它?他打算在哪里使用它?
总而言之,有五条规则:它有它的力量(效用)、它的市场(市场)、它的需要(需求)、它的特殊性(特殊)和它的方式(途径)。
一个好的核心卖点可以找到它的“便宜”的快速传播渠道,如果消费者能够表现出“见多识广”和“高人一等”的优势并积极传播,这将是一个很好的意境。
找到一个好的卖点或位置后,你接下来需要做的是让每个人都认同这个位置,并强化它,然后再强化它。有一个著名的理论,如果一个概念重复七次,它将被记住。因此,事实上,许多成功的文案模式往往简单而粗鲁。例如:恒源祥,杨阳洋。在反复交流的洗脑下,消费者可以被动地记忆,但这往往需要大规模的投资。对于中小品牌来说,认同他们并讲述好品牌故事是非常重要的。
毕竟,一个好的品牌故事是非常吸引人的,它不仅能引起共鸣,还能让更多的人认识到品牌表达和生产的东西。
5.在精确之前,先看看用户
我们提取的文案必须有利于传播,被目标消费者接受,并给他们留下深刻印象。重要的是向消费者传达产品的优势。在这个过程中,“精准营销”非常重要。精准营销的基础是准确了解消费者。
在产品规划之前,大多数互联网公司都会制作一张“用户肖像”,获取与用户需求趋势相对应的与用户专业背景、教育水平、知识获取习惯、兴趣爱好、专业相关的信息,并在此基础上进行建模,为用户制作具体的标签。这样做的好处是,通过对用户数据进行分类、汇总和比较,可以在多个维度上形成具有不同特征的用户组,并且可以对核心用户、忠诚用户、普通用户和潜在用户进行分层区分和管理。我们的文案在有了用户画像之后,需要针对不同的群体实施相应的文本输出策略,从消费者关注的角度反映产品的竞争力,这不仅是一个说服消费者的过程,也是一个促进沟通的过程,并根据消费者的反馈及时调整文案及其策略。
二、规划工作的要点
1.需求分析是前提
不同的企业在策划活动时有不同的需求,有的想提高品牌知名度,有的想促进销售,有的想扩大市场,推出新产品,还有的企业通过宣传活动应对企业危机。不同的企业有不同的需求,所以活动计划的策略是不同的。因此,分析和明确企业目标是前提。在规划和实施活动时,所有活动都是在目标的基础上进行的,以确保活动达到预期的结果。
2.活动内容是关键
为了更好地开展活动,好的噱头和口号、热身宣传、奖励机制、活动亮点、创造热点话题都是必要的。
首先,活动的标题应该新颖、有创意,这是排水的关键。有吸引注意力的能力,有打电话的能力,可以作为垫脚石。就活动内容而言,有必要避免粗俗和有争议的内容,避免产品品牌公共关系的危机,以及活动的不成功的实施效果,以及如何弥补它,特别是在不可抗力的经济情况下,并有可替代的解决办法来挽救这个领域。
3.逐步实施是成功的保证
对于成功的活动,30%取决于方案,70%取决于实施。因此,在计划的实际实施中,计划的步骤和过程应该循序渐进地实施。在营销活动中,我们还应及时监控数据和实际结果,并及时跟进和改进。一个好的活动,总结出需要改进的问题,可以帮助品牌的策划能力不断提高。
规划基于宏观,复制基于微观。在实际的文案策划工作中,我们应该正视两者之间的差异,避免误解,不断调整自己的视角和视野,从而写出优秀的文案,做出精彩的计划。