文案策划应该如何去做呢？文案是品牌策划和运营计划的书面表达，一个好的规划计划也与文案，的水平有一定的功能关系。因此，尽管大公司在文案，规划和新媒体运营方面有明确的分工，但这三个分工对于中小公司来说仍然是由所谓的“规划”来承担的。因此，今天我们有必要对中小企业中的“文案”和“规划”这两个关键点分别进行讨论。

一、文案工作的要点

1.文案不等于编辑

文案应该是战略的创造性表达。

文案在遣词造句上比编辑要求更高、更精确、更有创意，这样产品的优势就可以直接到达用户的心中，这就是文案的作用。然而，大多数文案人都局限于直接表达策略，于是无数糟糕的广告就诞生了。

例如，如果一个品牌想传达年轻时就开始的精神，作为一名编辑，它可能会写道：因为你年轻，你应该开始。但作为一个优秀的文案，他可能会写道：你怎么能在自己的房间里思考生活？

优秀的文案必须有优秀的规划指导，同时，它可以创造性地修改和处理其战略。它应该用小细节表现高性能和高品质，用小故事传达宽广抽象的大情感，用小案例展现品牌精神。我们还应该注意文案形式与品牌调性的一致性，避免风格走调的问题。例如，策划方案设定了一种精致而稳定的写作风格，但当文案出来时，却是一种顽皮而煽情的写作风格，这很容易使品牌陷入尴尬境地。

2.文案不必利用这种情况去追逐热点

大品牌、大公司努力开拓热点、大市场是可以理解的，但我们今天讨论的是中小企业的文案工作。

首先，对于营销投入低、公众微博粉丝基数小的品牌来说，盲目利用机会追逐热点不仅浪费了设计师和文案人员的时间，也浪费了品牌资源。曝光率低，难以吸引注意力，没有共鸣，只会造成信息干扰和资源浪费。

其次，并不是每个公司都有一个强大的品牌文案团队在杜蕾斯？背后。大多数中小品牌可能只有一个文案，甚至兼职策划新媒体设计，那么我们怎么能要求他们打造好的品牌文案？呢？此外，大品牌不会利用他们的潜力翻身吗？或者如何弥补中小品牌混乱热点中的错误？

后，这是一个艾宾浩斯遗忘曲线问题。在强劲的借贷浪潮之后，一切都将消失，消费者将对品牌保持冷漠。注重技巧和吸引人们注意力的文案，所能做的就是暂时吸引人们的注意力，以及如何在过去做下一波。

因此，中小企业的文案工作应该合理配置有限的精力和资源，摒弃毫无意义的营销方式，在某个领域进行集约化培育，这总会在很长一段时间后产生效果。3、文案是王

“同理心”是当今广告和营销界所强调的一个热门词，而所谓的“同理心”可以解释为“离开自己的心”。好的文案不需要华丽的辞藻和复杂的句型；但是一篇好的文案肯定能挖掘出公众的内心声音。

如果你不爱护你的心脏或心脏病发作，不要指望有说服力和销售力量。

文案不是凭空而来的。只有通过观察生活和消费者的心理，我们才能找到核心痛点和兴趣，这是优秀文案的前提。通过文案与消费者沟通，从而达成一定的共识或导向，从而达到广告的目的。

4.卖点提炼是前提

提炼卖点是写好拷贝的前提。如果你连产品的卖点都不知道，你就无法触及消费者，更别说产生消费行为了。毕竟，所有的拷贝都是为了销售商品。

在写一份拷贝之前，考虑以下逻辑：消费者购买的是一种产品，他为什么要购买这种产品？产品对用户有什么用？具体的好处是什么？他是打算自己使用还是向朋友推荐？他打算如何使用它？他打算在哪里使用它？

总而言之，有五条规则：它有它的力量(效用)、它的市场(市场)、它的需要(需求)、它的特殊性(特殊)和它的方式(途径)。

一个好的核心卖点可以找到它的“便宜”的快速传播渠道，如果消费者能够表现出“见多识广”和“高人一等”的优势并积极传播，这将是一个很好的意境。

找到一个好的卖点或位置后，你接下来需要做的是让每个人都认同这个位置，并强化它，然后再强化它。有一个著名的理论，如果一个概念重复七次，它将被记住。因此，事实上，许多成功的文案模式往往简单而粗鲁。例如：恒源祥，杨阳洋。在反复交流的洗脑下，消费者可以被动地记忆，但这往往需要大规模的投资。对于中小品牌来说，认同他们并讲述好品牌故事是非常重要的。

毕竟，一个好的品牌故事是非常吸引人的，它不仅能引起共鸣，还能让更多的人认识到品牌表达和生产的东西。

5.在精确之前，先看看用户

我们提取的文案必须有利于传播，被目标消费者接受，并给他们留下深刻印象。重要的是向消费者传达产品的优势。在这个过程中，“精准营销”非常重要。精准营销的基础是准确了解消费者。

在产品规划之前，大多数互联网公司都会制作一张“用户肖像”，获取与用户需求趋势相对应的与用户专业背景、教育水平、知识获取习惯、兴趣爱好、专业相关的信息，并在此基础上进行建模，为用户制作具体的标签。这样做的好处是，通过对用户数据进行分类、汇总和比较，可以在多个维度上形成具有不同特征的用户组，并且可以对核心用户、忠诚用户、普通用户和潜在用户进行分层区分和管理。我们的文案在有了用户画像之后，需要针对不同的群体实施相应的文本输出策略，从消费者关注的角度反映产品的竞争力，这不仅是一个说服消费者的过程，也是一个促进沟通的过程，并根据消费者的反馈及时调整文案及其策略。

二、规划工作的要点

1.需求分析是前提

不同的企业在策划活动时有不同的需求，有的想提高品牌知名度，有的想促进销售，有的想扩大市场，推出新产品，还有的企业通过宣传活动应对企业危机。不同的企业有不同的需求，所以活动计划的策略是不同的。因此，分析和明确企业目标是前提。在规划和实施活动时，所有活动都是在目标的基础上进行的，以确保活动达到预期的结果。

2.活动内容是关键

为了更好地开展活动，好的噱头和口号、热身宣传、奖励机制、活动亮点、创造热点话题都是必要的。

首先，活动的标题应该新颖、有创意，这是排水的关键。有吸引注意力的能力，有打电话的能力，可以作为垫脚石。就活动内容而言，有必要避免粗俗和有争议的内容，避免产品品牌公共关系的危机，以及活动的不成功的实施效果，以及如何弥补它，特别是在不可抗力的经济情况下，并有可替代的解决办法来挽救这个领域。

3.逐步实施是成功的保证

对于成功的活动，30%取决于方案，70%取决于实施。因此，在计划的实际实施中，计划的步骤和过程应该循序渐进地实施。在营销活动中，我们还应及时监控数据和实际结果，并及时跟进和改进。一个好的活动，总结出需要改进的问题，可以帮助品牌的策划能力不断提高。

规划基于宏观，复制基于微观。在实际的文案策划工作中，我们应该正视两者之间的差异，避免误解，不断调整自己的视角和视野，从而写出优秀的文案，做出精彩的计划。