提高产品销量的方法有哪些呢？产品营销销量严重下滑？看着别人的产品销售着急却没有办法解决？选择正确的促销方式是你的产品销售增长的关键。首先，一切的前提是积累良好的口碑，这是用户成长和产品畅销的关键。现在是互联网时代，用户可以成为你产品的代言人。在内容战略下，商业世界的每个角色都会遇到不同的挑战。企业主、媒体平台、内容制作者、广告公司会遇到怎样的阻力？由于篇幅原因，我只说企业和媒体的转型。

第一，企业：想要成长，就必须转型为“基于内容的组织”

多年来，企业在做成长的时候经历了三次成长模式的迭代。

第一个时期是渠道时代，典型的客户是娃哈哈，成长的逻辑是把商品传播到用户容易买到的地方，把对手踢开。

比如我的家乡是——，北方的县级市。我想在那里买一袋施乐薯片，但我不能，因为我周围的超市货架上只有达利集团的烤肉串。

这就是渠道的力量。不管你做什么牌子，我都会在终端拦截客户。

第二个时期是媒体时代，典型的客户是脑白金。成长的逻辑是在观看时间高、流量高的内容上投放广告，让消费提示占据用户的大脑。这样，消费者在走向货架之前，会下意识地购买你。

比如“送长辈，送金酒”，“怕上火，喝王老吉".

第三个时期是用户时代，典型的客户是小米和完美日记。成长的逻辑是，我不在乎大部分消费者认不认得我，或者在店里能轻易买到我。我用社区、社区、小程序等数字化手段连接用户。我只需要提前一步发送一个触发用户购物行为的链接。

这三种成长模式目前在中国都是有效的，关键看企业处于什么样的行业和发展阶段。

但有趣的是，这三种增长模式都遇到了瓶颈，而瓶颈都与“内容”有关。

当我们依靠渠道力量做出增长时，我们主要依靠销售关系和渠道政策。但是这两年，很多销售发现只做关系，给销售的政策行不通，门店开始找他们要内容策划案例！

例如，如果你想参加天猫，的超级产品日，天猫的小二会让每个品牌计划进行竞争性演示，看看谁的规划案例和资源更好；

例如，如果你想在盒马，做促销，盒马可能不仅要钱，还要看你的空间设计方案。

当我们依靠媒体成长时，我们主要看企业的预算规模和议价能力。但是这两年已经不可能再单独跟钱讨价还价了，市场人员要了解内容。如果我们想销售我们的产品，我们需要对我们的用户有一个深刻的理解。了解我们的用户。制定一个有效可行的营销计划是可能的。

除了上面提到的营销推广方式，还有很多网络推广的方法和渠道。事实上，只要我们把其中的一些运用到极致，我相信你的产品一定会卖得很好。