如何制定出正确的企业公司代理品牌营销策划方案，在企业公司的品牌策划中，有哪些常见的错误以及如何避免?肖乐策划团队将为我们分析品牌策划中常见的8个错误:
1. 做随机的承诺
为了合作，他吹嘘自己能治疗各种疾病，从而引起了客户的高度期望。但实际上，品牌策划的作用主要是整合客户资源，激发客户潜在的优势和价值。因此，品牌策划能达到什么样的效果在很大程度上取决于客户自身的潜力。
因此，品牌规划可以帮助企业以合理的策略确定品牌定位，逐步树立品牌价值，提升品牌形象和知名度，优化和完善企业的商业模式和营销体系，使之更高效，带来更好的销售。然而，把一个陷入困境的中小企业变成一个国际品牌是不可能的。
2. 客户做什么
每个品牌策划公司都有自己的优势，擅长具体类型和领域的企业品牌策划。只有客户在这个领域，他才能发挥大的力量，创造大的价值。因此，策划公司需要筛选客户，选择合适的客户，只适合自己的客户，而不是所有的企业。
3.该计划没有针对性
一些规划公司对企业没有深入的了解，所以直接给客户一些流行的解决方案。这些程序经常被机械地应用，没有任何洞察力，并且很难适应企业的现实。因此，在实施过程中经常出现各种问题。你知道，每个企业都有自己的特殊情况。其营销、定位、产品线规划、广告、公关活动、组织架构、运营流程、经销商投资推广、消费者政策、终端展示、团队培训等。它必须根据自身的优点来做。只有这样，方案才有针对性，才能有效地解决客户的问题。
4. 没有战略的战略
品牌策划是一项系统工程，需要将各个阶段、各个环节紧密联系起来，才能达到终的目标。但是，由于一些策划公司没有能力进行这样的战略规划，缺乏营销规划体系，只能用一些巧妙的所谓想法来处理部分问题，为客户解决问题。但事实上，这样做并不能从根本上解决问题，而且由于没有全局的视角，问题的解决往往会带来相应的不利后果。
5. 没有真正面对客户
一些品牌策划公司无法真正面对客户。例如，为了不失去订单，我清楚的知道客户的问题不能靠自己解决，但是我坚持了下来。然后呢?试着去处理它。我又拿到钱了。同时，他们也知道客户的问题是什么，但是因为他们无法解决问题，所以他们故意避免谈论这个问题，并把客户隐藏起来。或者因为担心顾客不高兴，他们不敢告诉顾客的真实情况，他们的真实想法。
6. 没有实战理论
一些理论派规划师有很多学术研究，但缺乏实践经验。由于他们不了解企业的实际运作情况，他们的策略大多停留在理论层面，难以满足企业的实际情况，甚至可能给企业带来不必要的风险。在实施过程中或多或少会出现一些问题。所谓规划三分、执行七分。无论计划有多好，如果没有实现，它都是空的，也不会给企业带来任何价值。
7. 顾客们在说什么
有些客户喜欢按自己的想法行事，不听策划公司的意见。但事实上，顾客的认知与事实往往会偏离，导致决策失误。在这种情况下,尽管一些计划公司已经用自己的专业眼光发现偏差或错误,并清楚地知道客户的决定将导致严重的后果,但他们不能说的原因,因为他们不想“进攻”客户,让客户告诉真相,或者故意忽视客户错误,睁一只眼闭一只眼。
8. 过多的控制
有些品牌策划公司会把自己看得太重，把客户当成“奴隶”，完全取代客户的思维。他们干涉顾客做的每一件事。但是我忘记了，规划公司多只能提供一个市场营销计划，而不是一个企业管理的整体计划。