如何才能做好电商营销？在移动互联网时代，电子商务很有代表性，甚至就消费模式而言，电子商务代表了互联网时代的发展史。早期的C2C营销模式唤醒了国内的网络营销热潮，而B2C到F2C的营销模式形成了制造和电子商务的结合，将生产企业带到了消费市场的需求方，从而给消费者带来了更高性价比的产品，同时也为制造商提供了降低销售成本和获取更高利润的可能性。

1.大数据建设

各级城市的消费能力和消费倾向不同，不同年龄组的消费选择差异更为复杂。在大品牌电子商务平台多年的运营优势下，新平台如何获得有效的用户数据？以往的产品市场导致消费者群体的决策因素模糊，高度个性化的需求挑战大数据的有效性。

除了上述问题，大数据的合法收集和使用也将是未来电子商务行业整体发展中的一个重要问题。虽然新平台有反向营销模式，但在长期市场竞争中发展起来的主要平台的压力下，能否把握大数据的核心优势将是关键因素之一。

2.用户思维

高价值消费品：

用户消费更倾向于有影响力的大品牌产品，质量和售后服务更值得信赖。即使是铸造厂也不能完全证明所售产品的质量和服务可以与大品牌相比。电子商务平台和制造商在这方面的公关宣传可能需要一段时间的努力，而这段时间产生的口碑效应将是市场教育的佳方式。

直销或分销：

在以前的电子商务平台中，F2C模式使用的销售模式大多是分销模式，这种模式刺激用户通过奖励分享链接和购买返点，但没有实现真正意义上的工厂直销。用户是否对C2M模式下的需求订单优先有所怀疑，平台可能需要从本质上更新其销售方式，以及如何确保用户在价格比较中的公平性和透明度。

制造商的售后服务能力：

对于用户来说，网上购物和售后服务一直是一个难以回避的重要问题，也是网络营销时代大品牌争取品牌价值提升的重要途径。然而，相应的成本也是相当巨大的，特别是在售后纠纷中，双方之间的利益平衡不再是卖方和消费者之间相对简单的关系，而电子商务平台作为一种中间调节作用非常重要。

用户如何确定需求的匹配：

在逆向营销中，在什么情况下用户应该首先完成订单，尤其是在高价值产品中，平台是否能够给消费者和制造商提供足够的保护是需要考虑的问题。用户的需求发生了变化，或者他们的表达不够清晰。即使他们按照一定的规则选择，他们也不能真正实现他们的消费目标。工厂还需要面对小批量定制生产带来的返厂隐患。3.制造能力

尽管制造商在长期的贴牌生产中积累了足够的生产能力，但小批量定制产品的生产仍然需要更加灵活的制造流程，制造商需要解决原材料供应链中的原材料囤积问题。

在过去，制造商是大量的定量生产模式，供应商给制造商的原材料和半成本的低价格，因为供应。小批量生产能否获得相同的合作价格也将影响整体生产成本，进而逆向营销中的高成本绩效将慢慢成为新一轮的泡沫经济。

4.产品质量控制

消费者会考虑，制造商和平台应该首先考虑质量保证。制造商能否在长期经营过程中保证产品质量，而不是在销量和利润增加的同时造成质量下降。其中，电子商务平台对制造商运营成本的压力和规则的灵活性是影响制造商成本的关键因素。在小批量定制生产模式下，制造商还应充分考虑制造、运输和交付过程中的质量控制。

未来，电子商务平台与厂商达成统一协议后，将推出以第三方质量保证为重点的综合质量管理体系，让消费者放心购买产品，帮助平台和厂商发展壮大品牌声誉。

5.市场去品牌化趋势

C2M营销模式中的一个重要因素是制造商自有品牌的建设和发展，而市场中不断出现的去品牌化现象形成了非常明显的对比。未来，制造商可能会借鉴MUJI的品牌战略，在商业和贸易中回归产品的本质价值，在消费后为消费者提供长期的产品体验价值，从而产生更强的品牌情感和价值纽带。平台能否基于足够的支持，是厂商在相应的品牌战略变化中三方共赢的关键。