肖乐策划团队在多年的策划经验中，发现很多公司不知道如何推进和运营品牌策划。 希望下这次肖乐策划团队深入分析公司品牌企划的推进运营，为大家提供一定的帮助
一、行动计划
运营计划主要根据公司的计划制定推进和运营计划。 主要考虑下半年实施的活动和初步框架建设，我们在天猫、京东等地开店，在阿里巴巴开设流通功能，提供产品单体流通，在淘宝上推进用户销售，可以推进微观业务渠道。 初期，有着良好的用户体验和web内容的管理。 善于利用公司资源，包括上下游企业等信息。 将整合当地微信、微博等新媒体资源和百度等社交媒体和官方网站。 其中包括平台的官方媒体资源、权威、品牌营销和声誉。
二。 品牌宣传
我们必须做官方网站品牌推广的工作。 在百度上我们知道我们可以宣传口碑、官方网站标志、图书馆和自我媒体平台。 我们还可以利用传统的媒体合作来传播品牌。 品牌是一个长期的项目，需要积累用户的口碑。 除了网络的普及，还有行业媒体的合作、专业的营销等。 日常需要维护公司网站、商业街，专业客户接待客户疑问，收集客户信息。 根据客户的反馈，优化和调整网站. 有必要每天更新高品质的文章。
品牌建设包括官方网站优化、商业街宣传、百度全书、网络新闻、软文传播、官方微博、微信、博客品牌推广、用户交流等。
三。 商业街上的业务
商业街的行动主要由几个部分组成。 一是平台优化，用户购物体验好，支付流程更方便，配送速度更快，订单生成、配送注意、用户评价、说明优化、用户喜好推测、加等功能。
在车站外晋升是不可缺少的。 百度知道投稿、图书馆、全书、新闻发布会、论坛、分类网站等。
活动企划主要以独立的商业街和淘宝、节日活动为对象。
1、内容需要改善，内部连锁检查，制定SEO计划(包括手机终端)
2 .在首页上宣传商业街的卖点，提高顾客的信赖。
3 .优化网站链接、优化网站级别、优化网站搜索。
4 .管理和优化用户体验、购物体验、支付功能、活动参与等。
5 .业务管理、订单服务、配送服务、信息反馈服务、结算服务等。
6 .宣传推进、在线平台、公司自主平台、媒体和新媒体平台。
第四，服务提供商的沟通
服务提供商主要使用淘宝、蚂蚁、网站档案、百度招标、网站安全联盟和营销工具。 包括传统媒体、行业合作伙伴等。 在线平台的运营需要联系的主要是服务提供商。五、培训和审查工作人员
员工的培训需要完善的系统，如企业文化培训、产品知识培训、营销技能培训、企划能力培训、常用工具培训等。 评价主要依赖企业文化识别、企业业绩评价、学习能力评价、团队合作能力、基本工作量评价和自主评价。
6 .部门流程和团队建设
运营部需要多个部门的合作。 销售、促销、顾客服务是一线团队。 其他部门、财务、人事、技术、采购、仓库管理等。 属于物流部门。 物流部门必须尽可能地与前台营业员合作。 中间的相关业务需要细分，按照一定的规则和程序处理，阶段性报告，团结合作。 分工要明确，工作要量化，责任和义务要明确。
分工与人员配置、独立百货公司需要客户服务、艺术设计、流程、普及、软件打火机、计划与分析、仓库管理等相关人员。
呼叫接待客户，提供包括微信呼叫和手机呼叫在内的良好服务。 引导用户加入QQ组或微信。
艺术设计师主要负责淘宝和天猫的活动照片的制作，以及独立商业街用户反馈的功能的需求页面的制作。
软文作者季节性产品的普及是高质量的，可以同时发送微信的文章。
规划者要求进行数据分析、程序可行性以及解决哪些用户问题。
仓库管理、物流成本管理、及时发货、赠送礼品和企业小册子等。