某企业在进行品牌策划的过程中，有着不同的方向性。 如果你的方向正确的话，品牌策划大致可以预测，让我们来看看肖乐策划团队品牌方向的见解。
公司品牌计划流程，即公司品牌战略决策流程由五个方向组成：
1 .生产线的扩张：在同一品牌名称下，公司在同一产品类别中引入附加项目，如新的味道、形式、颜色、添加的成分、包装规格等。
国内案例：王老吉医药有限公司利用“绿盒王老吉”品牌，成功进入凉茶市场。
2 .品牌扩张：公司使用现有品牌名称，以其他产品类别推出新产品。 例如，本田引进了摩托车、轻型汽车、滑雪车、割草机、船用引擎等。 以公司的名义。
中国现在没有成功的案例。
3 .多品牌：某公司经常在同一产品类别中引进其他品牌。
国内案例：宝洁公司旗下的洗发水有自己的品牌。 例如，潘婷、飘柔、海飞丝和沙宣，每个品牌都占有不同的市场空间。
4 .新品牌：为新目录产品设计新品牌名称。
国内案例：巨人投资的“金酒”品牌是新品牌的代表。 实际上，真正的品牌名称是“金万盛酒”
5 .共同品牌：两个以上品牌的组合也被称为双重品牌，在一个产品中是两个以上品牌的组合。
希望在肖乐策划团队年以上积累的品牌策划的经验中，为我们总结几个品牌策划的方向，对寻求品牌策划方法的企业家有用。 当然，我想获得更多品牌策划的咨询。 咨询肖乐策划团队，随时欢迎！