策划有很多种，到底怎么区分呢？今天肖乐策划团队会给你详细的讲解品牌策划和产品策划应该怎么样区分并分别进行细致的策划，下面来跟小编看看肖乐策划团队怎么讲解的吧；
许多企业混淆了商业和品牌规划，或者模糊了他们的职能和权威。下面简单介绍一下商业策划与品牌策划的区别，以及各自的功能和权限。
计划部是企业的管理机构。它是一个通过整合资金链、信息链、物流链、人才链来规划和协调企业发展的部门。例如，企业的目标可以按地区分为总体目标和区域目标。根据时间的不同，可以分为长期目标和短期目标。企划部的工作是设定目标，协调和监督各部门实现目标。
品牌策划是通过市场调研、产品应用、定价、渠道、促销等策略，在顾客心目中形成的概念。在企业发展的不同阶段，企划部品牌的职能和权威有着不同的表现。企业的发展分为成立、发展、维持、衰落和停业等阶段。
品牌策划是在企业发展阶段，与营销部门合作开发市场。在此期间，品牌策划是通过对目标市场的调查，为市场营销部门提供产品、价格、渠道、促销等方面的数据参考。例如，公司要进入市场，企业的计划部门首先要列出 要提供的目标和条件。根据公司的指示，品牌应为市场部进入市场提供数据。通过市场调研，确定进入市场的产品和价格，选择进入市场的渠道和促销策略。进入市场后，向市场部提供产品、价格、渠道和促销方面的建议。究其原因，是处于发展阶段的企业在顾客心目中尚未产生品牌效应。此时，公司的资金链、信息链、物流链和人才链无法更好地传播品牌知名度。
在企业的维护期内，企划部品牌与市场部具有相同的地位。由于此时企业的销售渠道基本稳定，此时市场部的主要工作就是维护客户。品牌策划部可以利用公司现有的资金链、信息链、物流链、人才链应用产品、价格、渠道、促销等策略，培育和提升品牌在客户心中的效应。不过，海尔要卖的不是概念电器，而是联想要卖的概念电器。当顾客想买电脑时，他们会想到“电脑”。当他们想买牛奶时，他们会想到蒙牛。
在经济衰退时期，品牌规划扮演着更重要的角色。此时，公司的资金链、信息链、物流链和人才链都非常完善，产品的营销、价格和渠道策略已成定局，促销是企业生命的根本。它只能通过促销策略获利。品牌规划更多的是一种责任。